Conseil & accompagnement

Parce qu'on est éditeurs avant d'être consultants. On a audité Red Life, conclu qu'aucun outil du marché ne couvrait le besoin du planning formateurs, et construit Redof. Depuis, on a livré 34 outils en production pour les marques du groupe : LMS Red Life Academy (500 k€ de CA), paiements CertiFlash, facturation consolidée multi-marques. Quand on vous recommande une stack ou un découpage, on parle depuis l'expérience d'opérateur, pas depuis la slide.

Un document écrit, opposable, qui liste : tous vos outils et leur coût annuel réel (pas affiché), les process qui prennent du temps à vos équipes (avec mesure en heures par mois), les risques techniques nommés (dette, dépendances, sécurité), et les quick wins chiffrés en euros gagnés ou heures économisées. Pas de scoring abstrait, pas de grille à 150 points qui ne décide rien.

L'audit prend 2 à 4 semaines. Le schéma directeur 2 à 3 semaines de plus. En 6 à 8 semaines vous avez un document de pilotage défendable devant un CFO. Les premiers livrables d'exécution arrivent ensuite, séquencés pour avoir un quick win en 3 mois et un chantier structurant en 12 mois.

Mehdi (fondateur). Pour le conseil, je ne sous-traite pas à un junior. C'est moi qui fais l'audit, qui rédige le schéma directeur, qui anime le comité mensuel. Sur les chantiers d'exécution, j'arrive avec l'équipe Alpha Digital (devs, designers) selon les besoins.

Oui, et c'est concret : on ne touche aucune commission éditeur. On a déjà recommandé Notion à un client et SharePoint à un autre, Stripe à l'un et un PSP français à l'autre, du dev custom ici et un SaaS du marché là. La règle : le choix se fait sur votre coût total de possession à 3 ans, pas sur ce qui nous arrange.

On a une vraie expertise opérationnelle sur la formation professionnelle (8 ans avec Red Life), les services B2B (ERP, facturation, planning multi-entités), et les SaaS B2B en croissance. Sur d'autres secteurs, on intervient si le sujet est de la digitalisation d'opérations, parce que c'est ça qu'on sait faire. Si votre besoin est de la stratégie de marque ou du marketing pur, on n'est pas les bons.

Audit flash (3 jours, livrable court) : 2 500 €. Audit complet + schéma directeur (6 à 8 semaines) : 12 k€. Pilotage d'exécution : 5 à 15 k€/mois selon l'intensité (1 jour par semaine à 3 jours par semaine). On signe sur des engagements trimestriels, pas annuels, pour être jugés sur la livraison à chaque cycle.

Premier appel sous 24h, gratuit, 30 min. Si je ne suis pas le bon pour votre sujet, je vous le dis et je vous oriente. Si on signe et qu'au bout du premier trimestre vous n'êtes pas satisfait, on s'arrête, sans frais de sortie.